CORE

A CORE Consultoria e Assessoria Empresarial vem desenvolvendo empresas desde o ano de 2002 e tem o SEBRAE como principal cliente. Já realizou vários treinamentos e consultorias nas áreas de Gestão Empresarial, Desenvolvimento de Equipes, Práticas Gerenciais, Qualidade, Logística e Finanças.

Missão
Buscar soluções personalizadas que atendam as necessidades de nossos clientes, de modo a promover a melhoria da qualidade organizacional.

Visão
Ser reconhecida no mercado onde atua, como uma empresa que preza pela qualidade e efetividade de seus serviços.

Valores
Profundo respeito pelos clientes e pelos colegas profissionais, prática incondicional da ética profissional.

Áreas de consultoria

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Implantação de Indicadores de Desempenho

Aplicação de metodologia própria que favorece a reflexão em equipe, define os “donos” de processos e clareia os grandes objetivos da empresa.

Organização
Estudo da qualidade da organização, comunicação entre pessoas e processos, organogramas.

Finanças
Busca da otimização dos recursos financeiros, implantação de rotinas financeiras, análises de resultados, estudo de custos.

Planejamento
Desenvolvimento e implantação da cultura do planejamento estratégico, gerencial e operacional. Planos de Negócios.

Marketing
Estudos de mercado, lançamentos de produtos, relacionamento com clientes.

Qualidade
Implantação de sistema 5S, ferramentas de análise de problemas.

RH
Descrição de cargos, implantação de plano de cargos e salários, processo de recrutamento e seleção, avaliação de desempenho.

Logística
Estudo de problemas logísticos, análise de custos logísticos, controle de materiais, avaliação de estoques, inventários.

Treinamentos
Estudo da qualidade da organização, comunicação entre pessoas e processos, organogramas. Treinamentos in company – técnicas de vendas, gerenciamento de equipes, gestão de pessoas, finanças, técnicas de almoxarifados, logística, implantação 5S.

Blog

Problemas em Pizzarias

Nas mais de cem empresas em que fiz consultorias nas áreas de finanças, estoque, pessoas e estratégia, observei e apresento aqui as que quase sempre detecto. A pizzaria compra de acordo com os fornecedores e não observa a disponibilidade de dinheiro. O empresário “acha” que estará em vantagem com os descontos oferecidos, mas na verdade …

Contato

José Palermo Neto

Rio das Ostras – RJ

Professor e consultor em administração e estatística, especialista em pequenas empresas, com experiência de mais de vinte anos em vários segmentos.